Упростите работу,

повысьте эффективность

Мы помогаем компаниям сократить затраты, оптимизировать оргструктуру и численность персонала.

Разработаем регламенты, предложим решения по роботизации рутинных операций.

Спроектируем процессы для вашего стартапа "с нуля".

Наведем порядок в существующих бизнес-процессах.

Внедрим BPM-систему.

О нас: мы стремимся
к совершенству процессов
Мы более 15 лет помогаем предприятиям оптимизировать процессы, сокращать затраты
и повышать эффективность.
Наша миссия — способствовать цифровизации и улучшению процессной зрелости организаций.

Индивидуальные решения

для любых задач

Предлагаем услуги для компаний любого масштаба и стартапов.

Индивидуально подходим к каждой задаче для достижения ваших целей.

Оптимизация процессов и оргструктуры организации, внедрение процессных метрик
  • Проводим анализ и оптимизацию бизнес-процессов для повышения эффективности и снижения затрат.
  • Сделаем матрицу полномочий и ответственности руководителей (матрицу RACI).
  • Разработаем организационно-функциональную структуру "как должно быть".
  • Внедрим систему контрольных точек и установим процессные метрики.
  • Используем референтные модели PCF APQC, ITIL.
  • Применяем методы анализа и оптимизации деятельности, такие как: ESIA, SIPOC, ABC-анализ, картирование потока создания ценности (VSM), а также методы бережливого производства.
Аудит и оценка зрелости процессов
Оцениваем уровень процессной зрелости, выявляем слабые места и предлагаем пути улучшения.
Разработка нормативных документов и штатного расписания
Создаём регламенты, должностные инструкции и другие локальные нормативные акты для чёткой работы процессов. Проектируем штатное расписание "как должно быть".
Построение процессной модели предприятия
Моделируем и проектируем процессы, увязываем в единую процессную модель. Используем нотации IDEF0, BPMN 2.0., eEPC (ARIS).
Цифровизация работы
Готовим процессы к автоматизации и внедрению программных роботов.
Аутсорсинг/инсорсинг бизнес-процессов
Выполним расчет экономической эффективности передачи вида деятельности на аутсорсинг/инсорсинг, оценим риски, подготовим договор и регламент взаимодействия с аутсорсинговой организацией.
Узнать больше
Достижение измеримых результатов:
Преимущества нашего подхода
Сотрудничество с нами повысит эффективность, сократит расходы и расширит цифровые возможности вашего бизнеса.
  • Повышение эффективности
    Внедрение BPM позволяет автоматизировать и оптимизировать бизнес-процессы, что ведёт к повышению производительности.
  • Экономия средств
    Оптимизация процессов помогает сократить издержки и повысить рентабельность бизнеса.
  • Улучшение организационной структуры
    Мы помогаем оптимизировать организационную структуру и штатную численность, что способствует более эффективному управлению.
  • Повышение уровня цифровизации
    Внедрение цифровых решений позволяет автоматизировать процессы и повысить уровень цифровизации бизнеса.

Доказанный успех:

Примеры Выполненных нами работ

Посмотрите, как мы помогли компаниям из разных отраслей.

Ознакомьтесь с нашими примерами работ, чтобы убедиться в положительном влиянии наших решений.

Оптимизация производственных
и бизнес-процессов
Мы картировали поток создания ценности, что позволило на 14% сократить время производственного цикла предприятия.
Аудит и оценка уровня процессной зрелости
Мы выполнили оценку уровня процессной зрелости российских предприятий транспорта и транспортного машиностроения
Разработка регламентов
и инструкций
Мы внедрили систему управления организационно-распорядительной документацией, включая регламенты
и документированные процедуры
Мы Эксперты по оптимизации процессов
В нашей команде опытные консультанты с глубокой отраслевой экспертизой.
Мы предоставляем исключительные услуги
и создаем долгосрочную ценность для клиентов по всей России.
Доверьте нам решение ваших бизнес-задач
Свяжитесь с нами:
Давайте обсудим ваши
бизнес-задачи
+7 995 260-25-14
(звонок бесплатный)
processium.only@yandex.ru

пер. Даев, д. 2, помещ. I, г. Москва

Или просто напишите нам!

Made on
Tilda